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外貿(mào)facebook推廣

facebook推廣中的一些小技巧 一、Facebook營(yíng)銷要點(diǎn) 1.頭像和個(gè)人資料:頭像不要太商業(yè)化,廣告性質(zhì)太強(qiáng)容易引起人的反感; 個(gè)人資料:facebook個(gè)人資料在填寫的時(shí)候,要注重突出你要表達(dá)的產(chǎn)品或者品牌概念,個(gè)人資料需設(shè)置對(duì)所有人可見。 2.寫日志: 日志是facebook推廣的人發(fā)表軟文的最佳場(chǎng)所,多注意原創(chuàng),并在發(fā)布日志后利用分享和消息通知功能讓你的好友看到最新的動(dòng)態(tài)。 3.狀態(tài) 如果日志寫得太過(guò)火,顯得小題大做,發(fā)條狀態(tài)淡化一下,如果嫌狀態(tài)不顯眼,多加點(diǎn)表情。 4.產(chǎn)品推廣: 文字簡(jiǎn)明扼要為好,切忌長(zhǎng)篇大論,因?yàn)闆]有人愿意浪費(fèi)大量時(shí)間在讀文字上;...

外貿(mào)培訓(xùn)

外貿(mào)培訓(xùn)的價(jià)值 1.成體系的知識(shí)結(jié)構(gòu) 如果接受培訓(xùn)的人能夠有自己明確的培訓(xùn)規(guī)劃,學(xué)習(xí)方向,并且放棄那種靠培訓(xùn)來(lái)解決一切問(wèn)題的不切實(shí)際的幻想,就一定能從培訓(xùn)中獲取比自己獨(dú)自摸索更為堅(jiān)實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。這種外貿(mào)培訓(xùn)完成后,以此基礎(chǔ)上進(jìn)行碎片化知識(shí)吸收也會(huì)讓自己的知識(shí)逐漸擴(kuò)充,形成自己的獨(dú)立看法,發(fā)揮出知識(shí)的價(jià)值,就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動(dòng)狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習(xí)慣 對(duì)于新人來(lái)說(shuō),進(jìn)入一個(gè)圈子最簡(jiǎn)單的方法就是用圈子內(nèi)的節(jié)奏和方式解決問(wèn)題,專業(yè)外貿(mào)培訓(xùn)的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多,這方面培訓(xùn)是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門'的充分優(yōu)勢(shì)的。 3.可借鑒的小...

外貿(mào)管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

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