加入世貿和經營權下放導致?隨著中國加入WTO、外貿經營權放開，中國的對外貿易正在經歷又一個快速發展的黃金時期，越來越多的企業加入到外貿出口行業，然而外貿人才（外貿經理人）的匱乏正成為制約國內企業走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據有關數據統計顯示，外貿專業人才缺口5年內將超過百萬。加入世貿和經營權下放導致外貿人才短缺 5年內，國內擁有外貿進出口權的企業數量將達到36萬家，是現在外貿企業數量的2倍，僅按每家新增企業需要10位外貿專才計算，就需要180萬人。而根據教育部高校就業指導中心統計，中國每年高校經濟類畢業生在13萬人左右，即使13萬人全部從事外貿工作，也只能培養出65萬外貿人才...

外貿營銷是外貿企業建立一個以自身企業外貿營銷型網站為核心的營銷模式，以國外買家的需求和習慣為基準進行營銷渠道整合，保證海外營銷買家能通過多種途徑找到自身企業 從網站營銷平臺建設到網絡營銷推廣，從始至終貫徹整合網絡營銷新思路 整合網絡資源，技術驅動營銷 ，先進的設計理念與強大的營銷團隊相結合，利用SEO+SEM+SNS相結合的模式，實現企業海外營銷的藍海戰略。切實從ROI出發，為企業實現ROI極大化的整合網絡營銷思路得到越來越多知名外貿營銷集團企業的親睞。 千篇一律的外貿網站不符合用戶需求和海外營銷。選擇首擎就擁有了營銷型網站設計師，豐富的外貿推廣服務經驗；清晰的海外營銷操作流程；全...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...