行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的定義 行業(yè)門戶網(wǎng)站近來發(fā)展迅速，網(wǎng)站針對性地為業(yè)內(nèi)人士提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息和商業(yè)服務(wù)，強化業(yè)內(nèi)信息的分類，充分體現(xiàn)本行業(yè)特色。網(wǎng)站定位于行業(yè)的動態(tài)信息、產(chǎn)品信息、市場信息和技術(shù)發(fā)展信息，樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，為客戶提供需要的信息和網(wǎng)上交流的空間。 行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的定位 成為本行業(yè)（或某個地域）內(nèi)處于領(lǐng)先地位的門戶網(wǎng)站。 成為本行業(yè)信息資源，人力資源，商業(yè)資源的發(fā)布和控制者。 利用網(wǎng)站的地位和各項資源為成員企業(yè)開展多種增值服務(wù)并從中獲利。 行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的商業(yè)價值分析 廣告服務(wù)：匯聚了本行業(yè)的“眼球”，對于以本行業(yè)為目標(biāo)市場的商家來說，在本站...

中國的企業(yè)陷入困境由來已久，金融危機引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。在危機中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實踐證明，從企業(yè)角度來看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

我們正處于移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的階段，不同閱讀終端如pad、手機終端越來越普及，帶使用率方面有逐步超越PC的趨勢，這就意味著越來越多的用戶，會通過移動終端進行訪問互聯(lián)網(wǎng)，但有些網(wǎng)站根本就沒有針對移動端設(shè)備的適配版本，而且大多數(shù)表現(xiàn)的不夠友好，閱讀體驗與在pc端上不能相提并論，這讓很多用戶感到不爽。 所以，響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計（Responsive Web Design）應(yīng)運而生，一個網(wǎng)站能夠自動的兼容多個終端，就像具備自主辨識能力一樣，確保用戶無論在那個閱讀環(huán)境下，都能得到形象統(tǒng)一、良好的體驗感。換句話說就是，網(wǎng)頁有能力去自動適應(yīng)用戶的閱讀終端，這樣不必為單個閱讀環(huán)境進行定制化的設(shè)計與開發(fā)了。在...