外貿推廣渠道方式 要做好外貿推廣，首先要了解您想要開發哪些國家和區域，另外也可以了解下您具體做的產品是什么，適合在哪里銷售，根據自身情況才能效果最大化。 外貿推廣的渠道方法很多，例如：展會、郵件、國外搜索引擎 yandex.com,google.com,yahoo.com、代理商、業務員和一些B2B平臺等。 展會效果好，有針對性，但是耗資大。 郵件數量大，沒有針對性，而且同一個IP老發信件的話也會被屏蔽。 軟件推送更不靠譜，有的軟件也需要花錢購買使用。 發展代理商的話是可以的，但是要想公司發展壯大肯定不能把精力都放，浪費人力財力，信息覆蓋低在代理商上面。 B2B平臺可以用來做下產...

很多外貿朋友反映外貿難，做大量的B2B呀，開發信都沒有回音。有否考慮到自己的企業有沒有給客戶以專業的形像呢？還有很多的外貿企業沒有企業網站或者有企業網站但也可以說是屬于死掉了的那種，請看外貿企業網站是怎么死掉的。...很多企業網站都是用純FLASH作首頁，完全不給搜索引擎的爬蟲一個進入你企業網站的入口。...很多企業網站都沒有被搜索引擎收錄或僅收錄一下首頁...其實這與國內大多數網站建設公司不專業，純為賺錢而建網站有很大的關系，在網站建設的時候沒有考慮到也沒有技術實現一個企業網站應該有的營銷平臺的作用。為什么阿里巴巴能取得現在的成功，在GOOGLE上試搜索一些關鍵詞例如:，機器，電腦，網站,化...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...